Module ATM1215
La mobilité dans l'entreprise ou l'administration : Evaluer, définir et optimiser la gestion
| Responsables | Gerhard Schneider, HEIG-VD - Unité Management Durable, Yverdon-les-Bains Jérôme Savary, Mobilidee, Genève Giorgio Giovannini, Mobilidée | ||
|---|---|---|---|
| Durée | 6 jours | ||
| Dates | avril 2012 | ||
| Lieu | Yverdon-les-Bains | ||
| Frais de participation | CHF 2200.- | ||
| Nous allons de nouveau proposer ce module de formation durant l'année prochaine. Si vous souhaitez recevoir un courriel quand la nouvelle date est définie, nous vous prions de nous signaler votre intérêt. | |||
Coûts : Au prix des ateliers s'ajoute le prix des l'abonnement à l'outil OKpilot (entre CHF 500.- et 3'000.- environ, dépend de la taille de l’entreprise).
Cette nouvelle approche permet de prendre en compte, d‘évaluer, de structurer et/ou d‘optimiser la gestion de la mobilité de votre entreprise ou administration. Elle vise soit à définir une nouvelle gestion, soit de rendre celle existante plus efficace tout en diminuant la consommation d‘énergie et les émissions de CO2. Cette démarche permet également d‘augmenter le bien-être de vos employés.
Les ateliers combinent une approche pratique avec une formation ciblée. Le référentiel mobilité (avec le logiciel de management online OKPilot) constitue un véritable outil d’évaluation et de pilotage et vous permet d‘établir une « feuille de route » pour mettre en oeuvre une bonne gestion de la mobilité.
Que cherchons-nous à atteindre ?
Les ateliers permettent de réaliser un projet guidé avec un suivi online dans une entreprise ou administration. Les participants :
• procèdent à l‘auto-évaluation de la gestion de la mobilité (check-list de près de 100 critères organisés en 20 chapitres) pour identifier ses points forts et et ses points faibles;
• réalisent une « feuille de route » qui peut servir comme base pour réaliser un véritable plan de mobilité dans le futur;
• définissent les potentiels de mise en oeuvre ou d‘amélioration, les priorités d‘action, et les mesures à mettre en place (délais, ressources nécessaires, responsables).
Quel est le contenu ?
Le premier atelier d’une demi-journée est dédié à une introduction aux principes de la gestion de la mobilité ainsi qu‘à la familiarisation avec OKpilot et la planification des travaux personnels.
Les ateliers 2 à 5 portent sur des chapitres choisis (brefs inputs théoriques) et permettent aux participants d’obtenir un feed-back sur leurs travaux personnels ainsi que d’échanger sur les difficultés rencontrées, tout en bénéficiant du support de spécialistes.
Entre chaque atelier, les participants collectent les données de leur entreprise ou administration pour procéder dans une première étape à l‘auto-évaluation (ateliers 2 et 3), qui met en évidences les mesures – souvent disparates – déjà entreprises, ainsi que les lacunes à combler. Les étapes suivantes (ateliers 4 et 5) permettent de définir les priorités d‘action et les mesures. Les participants établissent dès lors la « feuille de route » pour leur entreprise ou administration.
Lors du dernier atelier les participants présentent les résultats de leur travail (priorités d‘action, mesures d‘amélioration) qui seront échangés dans le groupe avec le soutien des experts.
Comment travaillons-nous ?
Une approche originale, à caractère pratique et participatif, basée sur :
• les cours dispensés par des spécialistes en mobilité et en management durable;
• des solutions originales en matière de gestion de la mobilité dans le secteur public et privé;
• les ateliers sur des éléments concrets;
• le travail des participants dans leur entreprise, avec un suivi online;
• des check-lists de soutien (check-lists thématiques ou par branche).
Valeur ajoutée ?
Pour l‘entreprise ou l‘administration, les ateliers permettent de :
• définir, intégrer et mettre en lumière les forces et les faiblesses de sa gestion de la mobilité;
• mettre en place, à l‘aide de l‘auto-évaluation, la « feuille de route » et les plans d‘actions, rapidement des mesures d‘amélioration pour optimiser et structurer sa gestion, qui est souvent dispersée sous les responsabilités de différents départements ou secteurs.
Pour les participants, les ateliers permettent d‘acquérir les compétences et savoir-faire pour :
• procéder à une auto-évaluation de la gestion de la mobilité et à l‘établissement de plans d‘actions pour l‘amélioration continue (attestation de participation).
Public visé
Toute entreprise ou administration certifiée ou non, qui souhaite soit optimiser sa performance environnementale et sociétale, soit mettre en place un système de management allégé, axé sur la performance. Sont concernés les :
• responsables ou futurs responsables qualité, environnement, sécurité;
• responsables de production ou chefs de service;
• directeurs et entrepreneurs, ingénieurs, techniciens et consultants.
Coûts
CHF 2‘200.- plus l'abonnement à l'outil OKpilot (entre CHF 500.- et 3'000.- environ, dépend de la taille de l’entreprise).
Subventions : les entreprises vaudoises peuvent demander un soutien au Service de l’économie, du logement et du tourisme SELT. Autres cantons, veuillez vous renseigner auprès des services compétents.
Rabais: A partir de 2 inscrits de la même entreprise, le 2ème participants et suivant bénéficient de 10% de rabais.
Direction des ateliers
Gerhard Schneider, Unité Management Durable, HEIG-VD
Jérôme Savary et Giorgio Giovannini, Mobilidée, Genève
Intervenants
Clotilde Jenny, HEIG-VD, Unité Management Durable
Partenaires
Globalité Management, Neuchâtel (Okpilot) : www.okpilot.com, www.ecoentreprise.ch
Association Ecoparc, Neuchâtel (développement Ecoentreprise) : www.ecoparc.ch
