Module EV1011

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Identifier et gérer les risques stratégiques des impacts sur l’environnement sur toute la chaîne de valeur

ResponsablesYves Loerincik, Ing. physicien dipl. EPFL, Quantis - Life Cycle Systems, Lausanne
Damien Friot, Quantis - Life Cycle Systems, Lausanne
Durée1 jour
Date02.09.2010
LieuYverdon-les-Bains
Délai d'inscription13.08.2010
Frais de participationCHF 580.-
Nous allons de nouveau proposer ce module de formation durant l'année prochaine. Si vous souhaitez recevoir un courriel quand la nouvelle date est définie, nous vous prions de nous signaler votre intérêt.

Résumé

Ce cours vise à permettre aux entreprises d’analyser les problématiques environnementales sur toute la chaîne de valeur de leurs activités, d’identifier les risques, notamment les risques stratégiques environnementaux, auxquels elle sont soumises et d’analyser en quoi une analyse du cycle de vie leur permet soit de les identifier, soit de les gérer. Le cours pose les bases de l’identification et la gestion des risques. Il donne une vision générale des attentes des parties prenantes sur toute la chaîne de valeur et présente, au travers d’exemples et de cas d’étude, comment la connaissance et la maîtrise des impacts sur l’environnement permet de gérer les risques.

 

 
Ce cours est recommandé par ÖBU, l'Association romande pour la protection de l'eau et de l'air (ARPEA), Ecoparc, ainsi que les professionnelles en environnement (PEE - FFU). Leur membres ont droit à un rabais de 10% sur la finance d'inscription.

De quoi s'agit il ?

Dans le cadre réglementaire de la politique intégrée des produits mise en place en Europe, les producteurs et distributeurs sont de plus en plus responsabilisés par rapport aux impacts environnementaux de leurs produits sur toute la chaîne de valeur. En outre, différentes parties prenantes comme les consommateurs, les médias ou encore les investisseurs sont attentifs à ces impacts et poussent les entreprises à les maîtriser.
Le présent cours pose les bases d’une gestion des risques stratégiques environnementaux, en utilisant comme base l’approche cycle de vie, l’analyse des attentes des parties prenantes : cadre réglementaire, médias, association de consommateurs, investisseurs, etc... et la gestion des risques.

Que cherchons-nous à atteindre ?

Avoir une notion de ce que sont les risques, notamment les risques stratégiques environnementaux ;

Connaître les parties prenantes et leurs attentes sur toute la chaîne de valeur ;

Pouvoir utiliser l’analyse du cycle de vie pour identifier les enjeux et les risques stratégiques ;

Avoir une notion des stratégies à mettre en place pour gérer les risques stratégiques environnementaux.

Quel est le contenu ?

MATIN :

Importance de l’approche cycle de vie : le cadre réglementaire.

Les différentes parties prenantes et leurs attentes : mise en relation avec les impacts.

Introduction générale aux risques et aux risques stratégiques.

APRES-MIDI:

Identification des risques stratégiques liés aux impacts sur l’environnement d’une entreprise: cadre réglementaire, image, implication financière, etc.

Quelle gestion des impacts environnementaux pour quelle gestion des risques ?

L’importance de la communication.

Comment travaillons-nous ?

Le cours sera principalement Ex cathedra, avec présentation d’exemples, réalisation d’exercices et discussion autour d’études de cas.

Public visé

Entreprises et administrations.
Responsable marketing et communication, managers, responsables QSE.